\u0160iandienin\u0117je rinkoje kompanija, kuri siekia augti, turi u\u017emegzti stiprius ry\u0161ius su tiek\u0117jais. Globalizacijos stipriai veikiamoje rinkoje nebeliko klausimo \u201ear\u201c teks bendrauti su tarptautiniais tiek\u0117jais, dabar \u0161is klausimas pakeistas kitu \u2013 \u201ekada\u201c tai atsitiks.<\/p>\n\n\n\n
Tradiciniai santykiai su tiek\u0117jais<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ne taip seniai santykiai tarp pirk\u0117jo ir tiek\u0117jo buvo modeliuojami remiantis \u0161imtme\u010diais egzistuojan\u010diu, Japonijoje sukurtu, keiretsu modeliu. Keiretsu yra neformali verslo grup\u0117, kurioje kiekvienas verslo subjektas yra susietas investicijomis ar i\u0161imtin\u0117mis sutartimis. Keiretsu gali b\u016bti sudaryta tiek horizontaliai, tiek vertikaliai. Nepriklausomai nuo strukt\u016bros, vis\u0173 dalyvaujan\u010di\u0173 \u0161ali\u0173 s\u0117km\u0117 yra tiesiogiai susijusi su pagrindin\u0117s grup\u0117s s\u0117kme.<\/p>\n\n\n\n \u0160is modelis praeitame am\u017eiuje buvo itin s\u0117kmingai pritaikytas daugelio verslo subjekt\u0173. Visgi, vartotoj\u0173 rinkos poky\u010diai, pasaulin\u0117 ekonomika ir naujos kartos verslinink\u0173 i\u0161kilimas atskleid\u0117 \u0161ios sistemos tr\u016bkumus. Geras pavyzdys gal\u0117t\u0173 b\u016bti JAV automobili\u0173 industrijos gri\u016btis ir jos \u012ftaka ekonomikai Detroite bei kituose atokiuose miestuose, kuriuose \u0161i industrija klest\u0117jo.<\/p>\n\n\n\n Patarimai siekiantiems u\u017emegzti s\u0117kmingus santykius su tarptautiniais tiek\u0117jais<\/strong><\/p>\n\n\n\n Verslo esm\u0117 \u2013 u\u017etikrinti geriausi\u0105 med\u017eiag\u0173 ir produkt\u0173 kain\u0105 nepaaukojant kokyb\u0117s. \u0160iuolaikiniame verslo pasaulyje tai da\u017eniausiai rei\u0161kia bendradarbiavim\u0105 su tarptautiniais verslo partneriais. Remdamiesi keletu esmini\u0173 patarim\u0173 j\u016bs sukursite tvirtus santykius su tiek\u0117jais ir i\u0161vengsite nesusipratim\u0173 bei nusivylim\u0173.<\/p>\n\n\n\n Komunikacija<\/strong>. Nors tai gali pasirodyti ne\u012ftik\u0117tinai paprasta, svarbiausias bet koki\u0173 verslo santyki\u0173 aspektas yra ai\u0161ki ir glausta komunikacija. Tarptautiniai verslo santykiai gali b\u016bti sud\u0117tingesni d\u0117l laiko zon\u0173 skirtumo, tiesiogini\u0173 susitikim\u0173 tr\u016bkumo ar kalbos barjero. \u012esitikinkite, kad tiek\u0117jas supranta j\u016bs\u0173 l\u016bkes\u010dius, o j\u016bs \u2013 jo keliamas s\u0105lygas. Atminkite, kad net jeigu tiek\u0117jas kalba j\u016bs\u0173 gimt\u0105ja kalba, jo kalboje vartojami i\u0161sirei\u0161kimai ar \u017eod\u017eiai gali tur\u0117ti kitas reik\u0161mes. Geras pavyzdys gal\u0117t\u0173 b\u016bti komunikacija tarp amerikie\u010di\u0173 ir brit\u0173, kurie lyg ir \u0161neka ta pa\u010dia kalba, t.y. angl\u0173, ta\u010diau neretai nesusi\u0161neka, nes i\u0161sirei\u0161kimai ar \u017eod\u017eiai vartojami skirtingomis reik\u0161m\u0117mis.<\/p>\n\n\n\n Santykius kurkite palaipsniui<\/strong>. Prad\u0117kite bendradarbiavim\u0105 nuo ma\u017eesni\u0173 projekt\u0173 ir laikui b\u0117gant didinkite mastus. Skirkite laiko ir parenkite ai\u0161kias sutartis kiekvienam projektui atskirai.<\/p>\n\n\n\n Steb\u0117kite projektus<\/strong>. Dirbant su nauju tiek\u0117ju b\u016btinai sekite projekto eig\u0105, tai ne tik pad\u0117s suprasti kaip tiek\u0117jas pl\u0117toja versl\u0105, ta\u010diau ir j\u016bs\u0173 verslo partneriui bus ai\u0161kiau, kokius metodus j\u016bs naudojate. Steb\u0117jimas leid\u017eia abiems verslo pus\u0117ms prisitaikyti.<\/p>\n\n\n\n J\u016bs nesate vienintelis tiek\u0117jo klientas<\/strong>. Vienas i\u0161 kereitsu sistemos privalum\u0173 buvo did\u017ei\u0173j\u0173 partneri\u0173 \u012ftaka, kuri leisdavo jiems i\u0161naudoti savo tiek\u0117jus. \u0160iuolaikiniame verslo pasaulyje taip n\u0117ra. Supraskite, kad tiek\u0117jas vienu metu dirba su keletu skirting\u0173 kompanij\u0173, tod\u0117l pagr\u012fstai \u012fvertinkite savo poreikius. Suteikite tiek\u0117jui pakakamai laiko pasirengti, \u012fskai\u010diuokite mar\u017e\u0105 d\u0117l potenciali\u0173 siuntimo v\u0117lavim\u0173, nes tai yra esminis komponentas bendradarbiaujant su tarptautiniais tiek\u0117jais.<\/p>\n\n\n\n _______________________<\/p>\n\n\n\n